Achats opérationnels

Engagement de moyen

  • Définition du besoin avec un commercial
  • Réponse dans un délai de 72h avec notre solution technique
  • Présentation de notre collaborateur
  • Démarrage du projet
  • Suivi mensuel de la prestation

Achats stratégiques

Engagement de résultat

  • Rédaction du cahier des charges entre le client et notre directeur achat (ex : état des lieux achats, rationalisation de panel fournisseurs, benchmark, sourcing externalisé, stratégie de famille achat, etc…)
  • Définitions des livrables
  • Rendu des livrables

Un besoin ?

Nos exemples de Métiers

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Gestion de projet Achats dans le secteur

Dans le cadre du développement des activités de notre client un de nos collaborateurs est intervenue dans:

  • La définition des objectifs en fonction de la stratégie de l’entreprise
  • L’évaluation des besoins achats en termes de coûts, délais, qualité
  • La rédaction du cahier des charges en relation avec la R&D, la qualité et la production
  • La réalisation d’une veille de marché
  • La participation aux réunions de suivi de projet avec les parties prenantes

Accompagement Stratégique

Suite à la réorganisation interne de notre client, nous avons accompagnons le directeur des achats Capex dans la prise de ses fonctions. 

Nos consultants interviennent en support stratégique dans l’organisation et le pilotage des achats qui permettent d’actionner les leviers stratégiques.

Projet de sourcing externalisé

Notre client, acteur du secteur industriel en Auvergne Rhone Alpes en manque d’effectif et de temps nous a confié le sourcing de pièces mécaniques.

Nous avons géré du benchmark à la contractualisation d’un nouveau fournisseur répondant parfaitement au cahier des charges.

Grâce à notre intervention notre client a pu rester focalisé sur ses activités et gagner en productivité.

Voulez-vous nous rejoindre ?

Contactez-nous au 04 37 27 11 88

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